Structure de gestion

La coordination et la gestion du projet se sont structurées par les organes suivants, attachés aux fonctions correspondantes:

• COMITÉ DE DIRECCION: parmi ses fonctions, je souligne la gestion globale du projet et des bénéficiaires, l’approbation des rapports de progrès technique et administratif, ainsi que la prise de décisions critiques.
• COMITÉ TECHNIQUE: il a assuré des fonctions de gestion et de supervision technique de la feuille de route et la coordination administrative et financière des certifications, ainsi que la validation des rapports techniques de progrès.
• COMITÉ D’ÉVALUATION: lui ont été assignées des fonctions concernant la confection des rapports de suivi et d’évaluation, l’identification des déviations dans l’exécution de la feuille de route ainsi que la proposition de mesures correctrices ou d’autre nature propres à garantir la bonne exécution du projet.
• COMITÉ DE CONSEIL: il a apporté son appui stratégique au projet, en supervisant le travail réalisé, en proposant des améliorations et en facilitant des contacts utiles pour sa correcte mise en œuvre.